Implantação de Escritório de Projetos e Processos

É comum as empresas terem dificuldades de darem continuidade no trabalho feito por consultorias, por isso, também auxiliamos a empresa na criação do Escritório de Projetos e Processos dentro da organização, que será responsável por garantir toda a continuidade do trabalho feito pela consultoria.

Existem 2 tipos de implantações oferecidas:

Modelo 1

Fornecemos consultoria na criação da área, definição da governança, metas, plano de trabalho, processos, templates e indicadores.

OBS: Nesse modelo, os profissionais que irão trabalhar na área são de responsabilidade do cliente.

Modelo 2

Alocamos toda a estrutura do Escritório de Projetos e Processos da Siplan no cliente com: pessoas capacitadas pela Siplan e levando o nosso modelo de governança, processos, metas, templates e indicadores.

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Definição da estrutura hierárquica da área.
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Definição do modelo de metodologia e boas práticas adotado pela área.
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Definição do plano de metas da área.
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Definição do plano de trabalho.
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Apoio na construção de materiais para o SharePoint.
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Definição das ferramentas e templates.
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Definição dos indicadores.
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Auditorias de indicadores.
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Definição do processo de auditoria.
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Relatórios de Acompanhamento.
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Definição do cronograma de revisão dos processos.
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Definição do modelo de status report das reuniões de processos, projetos e metas.
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Realização de treinamentos e capacitação do time do Escritório de Projetos e Processos.
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Elaboração do plano de treinamento anual a ser feito pela área para todos os colaboradores da empresa.

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